Сегодня, по словам Евгения Абакумова, все ведущие направления Росатома требуют IT-решений:
«Происходит небывалый технологический сдвиг. Это новые возможности и новые вызовы. Чтобы с ними справиться, мы должны, помимо развития высоких технологий, производить свой высококачественный продукт».
В портфеле собственных цифровых продуктовГоскорпорации – комплексные системы по управлению сооружением объектов капитального строительства, система математического моделирования, комплексные решения вычислительной ИТ-инфраструктуры.
Для решения поставленных задач по цифровизации отрасли до 2025 года «Росатому» потребуется более 5000 IТ-специалистов. Для этого «атомный гигант» проводит соответствующую профориентационную работу в школах, привлекает абитуриентов в опорные вузы страны, приглашает студентов на стажировки и работу в Госкорпорации.
Одну из важнейших ролей в разработке и внедрении цифровых технологий и продуктов на предприятиях «Росатома» играет топливная компания «ТВЭЛ». О цифровой стратегии ТВЭЛ до 2030 года говорил Евгений Гаранин:
«Мы нацелены создавать перспективные идеи по организации процесса принятия решений, который будет существовать без участия человека. Человек же сможет выполнять творческие задачи и заниматься обучением экспертных систем. Это значительно ускорит ряд производственных процессов».
Среди ключевых цифровых проектов топливной компании – оперативное управление производством, интеллектуальная проверка технических отчетов и технической документации, прогнозирование качества продукции и состояния оборудования, а также типовое автоматизированное рабочее место.
Ольга Толстунова рассказала, какие IT-профессии сделают цифровой инжиниринг номером один в мире. По её словам, будущее за программистами, аналитиками, тестировщиками, Scrum мастерами и UX/UI дизайнерами:
«Более ценными становятся молодые специалисты, понимающие, что такое современный технологический стек, которые могут развивать и приумножать нашу платформу, где реализовано управление сооружением АЭС. Нужно стараться не импортозамещать, а делать всё возможное для создания высокотехнологичного нового».
О процессах цифровизации на местах говорил Роман Токаренко:
«Все люди по-разному относятся к цифровизации. Кто-то её опасается. Как только людей начинаешь вовлекать в этот процесс, то они начинают понимать, как цифровые технологии помогают в производстве: разрабатывать новые материалы, следить за безопасностью и экологией, прогнозировать отказы оборудования, предотвращать брак, оптимизировать рабочее время и ресурсы».
Во время дискуссии с участниками эксперты обсудили перспективы развития атомной энергетики вокруг Северного морского пути. Говорили о промышленном туризме в плане организации экскурсий на «Росатом» с возможностью обмена цифровыми решениями и реализации с регионами совместных проектов.